与供应链中断在过去的两年里,这种趋势丝毫没有缓解的迹象,企业正转向新一代人工智能驱动的模拟,即数字双胞胎,以帮助他们及时将商品和服务送达客户。这些工具不仅能预测未来的中断,还能建议如何应对。绝望的公司在崩溃中挣扎及时发货正在利用它们在效率和弹性之间找到关键的平衡。
在过去的几个月里,有很多东西是很难买到的:新车、新手机、隐形眼镜、清洁产品、新鲜农产品、花园家具、书籍、蓝色.Pathmind公司将人工智能应用于物流问题,其创始人克里斯•尼科尔森(Chris Nicholson)表示:“这不像2020年3月所有人的卫生纸都用完了那样。”“这一次,缺失的物品感觉很个性化。”
新型冠状病毒肺炎曾让世界上许多电视网成为焦点,从互联网到国际航空旅行。但是,纵横世界的供应链——将工厂与港口和仓库连接起来的轮船、卡车和火车,将我们购买的几乎所有东西从生产地运送到消费地——正面临着前所未有的严格审查。
Avenue7Media的创始人兼首席执行官杰森·博伊斯说:“公平地说,不管你在卖什么,你现在都遇到了问题。”Avenue7Media是一家为亚马逊顶级卖家提供建议的咨询公司。博伊斯说,他有一些客户,如果他们能保持库存,一年就能赚数千万美元。他说:“我们每天都在与客户交谈,而他们只是在哭泣。”“几个月来,它们的库存连续30天没有完全到位。”
从麻省理工学院技术评论
查看全文
没有发现记录