ACM通信
来自ACM CEO
ACM沟通优先级
自从COVID-19开始以来，我没有机会亲自与我们的社区见面，所以我选择了这种不太私人的方式与你们联系。我认识到，在ACM这样一个庞大而结构复杂的组织中，与所有支持者的沟通虽然具有挑战性，但至关重要。我想从对ACM核心价值的一些思考开始这个系列。
过去两年发生的事件提高了我们所有人的社会意识。许多人都渴望在有潜力改善我们社会的计算领域工作。人们也渴望成为专业组织的一员，它的价值观反映了我们作为个人的身份。随着时间的推移，ACM已经定义了一套核心价值观，这些价值观是我们所有活动和交互的基础。这些价值观是技术卓越、教育和技术进步、伦理计算和技术的积极影响，以及多样性、公平和包容。
在这里，我将着重讨论多样性、公平和包容(DEI)。这一核心价值激励了ACM的五年目标继续使ACM全球社区多元化，为所有人提供一个欢迎的社区。事实上，这个目标是以继续使社区多样化是一种承认，首先，我们已经取得了进展，其次，我们在这里的工作还没有完成。
多年来，ACM对性别多样性的承诺已深深融入到ACM的委员会和活动结构中。然而，在过去两年中，许多社区成员提请注意种族和族裔平等没有得到同样的优先考虑。作为一个组织，ACM必须通过重新检查导致这种情况持续存在的现有流程，在我们所有的活动中促进公平。我们这样做是认识到对DEI的需要不仅是一个公平的问题，也是一个卓越的问题;研究一直发现，多元化的团队比非多元化的团队产生更好的结果。多种声音带来了新的视角，增加了ACM重要工作的广度和深度。
幸运的是，协会内部最近出现了一些变化的迹象。许多ACM委员会、理事会、委员会和SIGs正在积极从历史上服务不足的社区招募和任命领导人。值得注意的是，一些有影响力的职位(例如，奖项委员会)的任命更加多样化。许多SIGs和其他单位制定了具体的计划，以造福服务不足的社区成员。取得了进展，但仍有更多工作要做。
有些领域的重大改变需要更多的时间。例如，就选举产生的领导而言，ACM和SIG官员的任期为多年，而所有志愿者单位的许多其他关键职位的任命也有多年的任期。鉴于ACM的范围和规模，随着时间的推移，整个领导层必将出现明显的变化。
在其他情况下，变化虽然有意义，但并不明显。在过去的一年里，ACM对多样性、平等和包容的承诺受到了质疑。这一关注突出了在所有ACM提名和选择过程中确保适当流程的必要性。例如，ACM奖委员会最近对流程进行了调整。此外，通过《ACM公报》和我给以多样性为重点的计算组织的领导们的信件，ACM试图创建一个更多样化的提名池来选择获奖者。虽然这些变化可能不太明显，但这些变化是非常真实的，直接旨在从当前的2021年奥斯卡提名周期开始，改善颁奖过程的多样性和公平性。
ACM的DEI理事会正在为整个组织的可持续变化而建设。委员会将重点关注在ACM所有活动中增加多样性代表，重新审查ACM的流程和实践，以促进公平，并增强文化，使ACM的全球社区更具包容性。这样的改变需要每个人的努力。作为一个成员驱动的社会，不仅ACM的领导层，而且所有社区成员都可以帮助推动我们所需要的变化。特别地，ACM需要历史上服务不足的社区成员的参与，以突出哪些流程或活动对参与或进步造成了障碍。
但是，虽然迫切需要这些声音来突出问题，但做出必要改变的负担不能仅仅落在那些没有得到充分服务的人身上。解决不平等问题取决于ACM的所有参与者。对于那些已经是ACM志愿者的读者，请考虑您所在的组织如何处理多样性、公平和包容。是否有需要更改或改进的过程或活动?对于所有成员，你能想出超越现状的新想法吗?
我期待着继续这个对话。
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