从很多方面来说,面试是一门艺术。你有一个小时的时间(如果算上累积的面试时间,会更多)来确定应聘者是否具备所需的技能,更重要的是,你是否愿意与这个人共事。要查的范围可真大。
似乎找出所有这些信息还不够艰巨,你还需要确保候选人在参观你的公司时有积极的体验(毕竟,人们都在谈论,你希望他们说的是好话——因为这个候选人可能不是你的下一个雇员,但他或她遇到的人可能是)。
另一个建议:避免询问关于改进公司自身产品的建议。我认为这里有两个大问题。首先,面试官对应聘者已经尝试过的想法和结果有更多的了解,所以很容易在没有注意到应聘者展示出的创造力和解决问题的能力的情况下批评或否定他的回答。其次,候选人可能会觉得以这种身份向潜在雇主提供想法很不舒服,因为他/她还不是公司的员工,但却被要求提供知识来推进公司的业务。最好是问一些关于虚拟产品的问题,或者让受访者选择一个感兴趣的话题。
问求职者的问题一定要涉及到公司的实际问题,而且你不知道答案。
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