ACM通信
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推进ACM议程
ACM公司前任总裁和谷歌Inc.副总裁兼首席互联网传教士Vinton G. Cerf
ACM是一个相当紧凑的组织，它的员工不多，但充满活力，现在由首席执行官鲍比·施纳贝尔和首席运营官帕特·瑞安领导的团队充满活力。为了节省篇幅，我没有试图列出所有其他优秀的工作人员，他们致力于ACM的运作机制，支持更大的志愿者结构，使ACM成为今天的样子。在记录中，我们有一个一流的全职人才团队保持ACM的运转。但是，仅仅是这些员工没有也不可能使ACM成为一个多元化和多层面的组织。这些志愿者中有许多人在过去几十年里担任过多种角色，他们为ACM提供了所需的智力和操作力量，以开展支持世界各地计算机科学专业人员和从业者的无数活动。有趣的是，我们许多有奉献精神的ACM志愿者一开始只专注于一个项目委员会或一个特定的出版物，随着时间的推移和进一步的参与，他们已经成为我们协会中最有效的领导者。的确，ACM志愿者开始重视他们为我们的社区服务所产生的影响。
尽管我从1967年就已经是ACM的一员，但我仍然在发现ACM所涉及的新事物，这是在过去3.5年担任会长和现任会长之后!ACM的Web页面很好地说明了活动的多样性，但我承认我访问它们的次数不够多，无法掌握所有信息。我的新年决心是每周至少访问一次网页，看看发生了什么。ACM正在寻找新的方式来吸引人们对其议程的关注，并为ACM工作的成员和受益者提供机会，以发现和参与在我们这个由计算机驱动的线上和线下世界中大量存在的许多志愿者机会。只要浏览一下特殊利益集团的活动，就会发现我们服务的利益范围非常广泛。随着在印度、中国、欧洲和其他地方的地区理事会和分会的增加，ACM的足迹和机会范围显著增加。
这就引出了本专栏的第一点:多样性是ACM执行其议程并为世界各地的成员和从业者提供利益的关键。第二点是，志愿者对于实现ACM志愿者领导多年来制定的许多目标是绝对必要的。我们需要扩展到代表不足的计算机专业人员和教育工作者群体，以及普通公众。我们将从更多来自美国以外地区的志愿者和成员中受益。人口、妇女和其他代表性不足的少数群体，所有这些人都为ACM的使命带来了重要的观点和能量。仅仅想到计算机系统的可访问性就提醒了我，与将从各种辅助技术和方法中受益的用户接触是多么重要。我们有一个专注于这个社区的SIG (SIGACCESS)，但我们也需要这些社区的成员在我们的所有SIG和我们的活动中感受到并受到欢迎和支持。我们需要使ACM本身及其功能和活动尽可能易于访问。
多样性并不局限于可访问性。如果我们要成为一个成功的全球组织，在各方面实现多元化必须成为全球的雄心。这意味着我们必须与各区域理事会合作，并赋予它们权力，以帮助引起人们对ACM框架内提供的志愿人员机会的注意，以及对ACM努力所产出的有价值的产品和服务的注意。这意味着我们需要鼓励和激励努力，使妇女和少数群体更充分地融入ACM大家庭。这让我想到关于多样性的另一点。
我们正在进入一年两次的ACM志愿者部门领导选举过程。亚历克斯·沃尔夫、维姬·汉森和埃里克·奥特曼这支能干的高层领导团队将在2016年6月底前完成他们两年的法定任期，现在是选举新官员的时候了。作为选民，你们有机会也有义务仔细考虑自己的领袖人选。作为前任主席，我担任提名委员会主席，我也试图让该委员会认识到，在我们推荐志愿者领导职位候选人时，多样性的重要性。我希望我们能够共同推动ACM在其活动的各个方面，包括我们的SIGs和其他特殊利益集团，如ACM- w，朝着更加多样化的方向发展。
我们已经在积极地追求这些目标，你们的选择代表着激励组织在未来几年在志愿者多样性方面取得更大成功的一种方式。
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