斯蒂芬·j·安德里奥著
ACM通信,2014年2月,第57卷第2期,第40-42页
10.1145 / 2556941
评论
在20th世纪以来,企业在投资最可靠的技术之前,会等到自己的行业和竞争对手对技术进行全面审查。技术恐惧者认为过早投资是放纵和鲁莽的。高管们把他们最新的技术采用战略作为公司荣誉的徽章。
今天,许多新兴技术已准备好立即部署。一个ipad是准备好了。Dropbox是准备好了。Skype是准备好了。ListenLogic已经准备好了。Foursquare是准备好了。现成技术是可获得的和具有成本效益的。它还经常出现在没有企业It团队参与的公司中,特别是在联邦或分散的公司中,业务部门和员工被鼓励解决他们自己的问题。附图总结了确定的和现成的技术采用,以及现成技术采用的含义。它还提供了一些现成技术的示例。
没有发现记录
登录阅读全文
需要访问吗?
请选择下面的一个选项以访问高级内容和功能。
创建一个网上帐户
如果你已经是ACM会员,通信订阅者或数码图书馆订阅者,请设置网页帐户,以浏览本网站的优质内容。
参加ACM
成为ACM的会员,可以充分利用ACM卓越的计算信息资源、网络机会等优势。
订阅ACM杂志通讯
获得50多年的中华中医药学会内容的完整访问权限,并每月获得杂志印刷版。
购买这篇文章
非会员可以购买这篇文章或刊登这篇文章的杂志。