部门:编辑指针
黛安·克劳福德
第5页
部门:新闻跟踪
CACM员工
页9 - 10
部门:ACM点图灵奖提名公布
CACM员工
14页
专栏:软件业务
软件项目的风险成本。
菲利普·g .甲
提升页面
专栏:观点
如果没有威胁模型和系统模型,投票标准就无法保证投票过程的完整性或准确性。
厄尔·巴尔,马特·毕晓普,马克·冈德里
19到24页
部门:SIGs宣布选举候选人
CACM员工
25页
部门:ACM研究员
CACM员工
页26 - 27日
特别节:应急信息系统:新趋势和技术
巴特尔·范德瓦尔,默里·图罗夫
页面29-31
将计算机作为应急管理团队的一部分,可以确保人们在技术的支持下,而不是受技术的驱动,继续做好他们擅长的事情。
莉兹·卡佛,默里·特罗夫
页面33-38
西蒙·弗兰奇,默里·图罗夫
页面39-40
弗兰克·费德里希,保罗·伯格哈特
页面41-42
使用紧急互操作性方法处理紧急响应过程中未预料到的突发事件。
大卫Mendonça,特蕾莎·杰斐逊,约翰·哈拉尔德
页面44-49
B.S. Manoj, Alexandra Hubenko Baker
页面51-53
“当危险发生时,正常情况下的规则是,人们在自救之前先帮助身边的人。”
莱西亚·帕伦,斯塔尔·罗克珊·希尔兹,索菲亚·b·刘
页面54-58
Art Botterell, Ronja adams - morning
页面59-60
评估Sahana灾害信息系统在印度洋海啸后如何协调不同的体制和技术资源。
保罗·库里恩,查曼德拉·德·席尔瓦,巴特尔·范德瓦尔
61 - 65页
ceo们对科技的期望是什么?他们对他们的技术领袖有什么期望?科技领袖应该如何“打造”自己的品牌?今天的技术领导者会尽力学习所需的特定领导技能……
Stephen j . Andriole
66 - 72页
紧急医疗服务部门从未像现在这样做好准备,为公共利益实施时间紧迫的组织间信息服务。
托马斯·a·霍兰,本杰明·l·斯库利
73 - 78页
优化和控制的传统目标是为学习和创新让路。
Sridhar Nerur, VenuGopal Balijepally
79 - 83页
消费者的第一印象(和忠诚度)是在访问网站的开始时刻以及访问可能被弹出窗口、弹出窗口和横幅广告侵扰的程度上形成的。
Scott McCoy, Andrea Everard, Peter Polak, Dennis F. Galletta
84 - 88页
用户和企业都可以将原始数据转化为新的科学、技术和金钱。
钟宁,刘继明,姚宜玉
89 - 94页
在确定外包IT管理是可能的最佳选择之前,企业会很好地维护和投资于自己的内部IT资产。
James A. Hall, Stephen L. Liedtka
95 - 100页
部门:热链接
101 - 102页
专栏:技术意见
提供一个通用计算器,供学生比较他们可能被研究生院录取的地方。
奈杰尔·沃德
104 - 106页
列:内部风险
Donn b·帕克
120页