部门:编辑指针
黛安·克劳福德
第5页
部门:新闻跟踪
CACM员工
页9 - 10
部门:论坛
页11 - 13
部门:ACM研究员
CACM员工
14页
部门:总统的信
作为技术人员,我们必须正视当前的弱点,并在21世纪发挥计算机和通信技术的潜在机会圣世纪。把这看作是应对这一挑战的战斗号令。
大卫·a·帕特森
15 - 16页
专栏:软件业务
评估公司对识别和计算冒险行为的不同态度。
菲利普·g .甲
页17日
部门:热链接
21 - 22页
专栏:观点
伴随着智力上的挑战,科学家可能会欣赏技术洞察力,特别是关于安全、道德诚实和共同的计算兴趣。
格里高利孔蒂
页23 - 24日
专栏:实用的程序员
庆祝第一个商业应用软件的关键作用。
罗伯特·l·玻璃
25 - 26页
专栏:法律上来说
国会提议规范侵权使能技术被描述和讨论的影响。
帕梅拉·萨缪尔森
第27 - 31页
特刊:正在消失的电脑
这似乎是一个悖论,但它很快就会成为现实:计算机消失的速度将与信息技术日益渗透我们的环境和生活的速度相匹配。
诺伯特·斯特雷茨,帕迪·尼克松
32 - 35页
要被广泛采用,位置感知计算必须像搜索Web一样轻松、熟悉和有回报。这一探索面临着许多挑战,但最近的进展证明了使用……
盖塔诺·博列洛,马修·查尔默斯,安东尼·拉马卡,帕迪·尼克松
页面36-41
三个系统说明了设计用于无处不在的计算环境的大型显示器所面临的挑战。
Daniel M. Russell, Norbert A. Streitz, Terry Winograd
页面42-48
上下文不仅仅是具有一组固定交互资源的预定义环境的状态。它是与不断变化的环境交互过程的一部分,由可重构的、迁移的、分布式的……
Joëlle库塔兹,詹姆斯·l·克劳利,西蒙·多布森,大卫·加兰
页的调查
新一代的娱乐技术将电脑游戏带到了街头,并最终超越了街头。
Steve Benford, Carsten Magerkurth, Peter Ljungstrand
页面54-57
来自欧盟的一套设计指南为构建隐私意识系统提供了第一步。
Saadi Lahlou, Marc Langheinrich, Carsten Röcker
页面59-60
组装混合媒体文物,以创造迷人的博物馆环境。
利亚姆·班农,史蒂夫·本福德,约翰·鲍尔斯,克里斯蒂安·希斯
62 - 65页
附着在日常物品上的微型嵌入式设备可以通过感知、感知、计算和通信能力改造它们。
汉斯Gellersen
66页
改变计算能力就像换衣服一样简单。
Spyros Lalis, Alexandros Karypidis, Anthony Savidis
67 - 68页
配置和重新配置由通信构件组成的泛在应用程序。
阿喀琉斯·卡梅亚斯,艾琳·马夫罗姆马蒂
69页
近距离混合不同传感器的能力有望引领新一代电子皮肤,具有革命性应用的潜力。
约瑟夫·a·天堂
70页
在不久的将来,新兴工具只会改变业务实践和客户期望。
阿纳托利·格什曼,安德鲁·范诺
71页
在不到半个世纪的时间里,计算机科学已经从婴儿期发展到成熟期。直到几年前,计算机科学的就业还是有保障的。然而今天,就像20世纪60年代一样,对物理学家的需求减少了,计算机科学家……
雅克•科恩
72 - 78页
使用一组公共属性来确定在特定数据仓库项目中使用哪种方法。
Arun Sen, Atish P. Sinha
79 - 84页
部门:团体选举
CACM员工
85页
2003年美国电子商务销售总额为560亿美元,比2002年的443亿美元增长了26.4%。这一增长是在美国经济陷入和走出衰退时实现的。而电子商务…
特雷弗摩尔
86 - 91页
多代理合同系统结合了学习和自然语言界面,在国防合同采办过程中自动化合同官员查询解析。
邦妮·鲁宾斯坦·蒙塔诺,维多利亚·尹,斯图尔特·劳瑞,特蕾莎·梅洛
93 - 97页
它们结合了灵活的数据模型和分布式对象,支持在多个数据源、计算机和科学学科之间共享数据、可视化和用户界面。
威廉·希巴德,柯蒂斯·鲁登,史蒂夫·埃默森,汤姆·林克,大卫·格洛瓦基,汤姆·惠特克,唐·默里,大卫·富尔克,约翰·安德森
98 - 104页
以用户为中心的设计(user - centered Design, UCD)是一种多学科的设计方法,以用户的积极参与为基础,提高对用户和任务需求的理解,迭代设计和评估。人们普遍认为……
毛继业,卡雷尔·弗雷登伯格,保罗·w·史密斯,汤姆·凯里
105 - 109页
尽管2001年全球电信市场低迷,但由于取消或减少移动连接费用,中国的移动普及率正在提高。全球手机市场是动态的……
张晓妮,Victor R. Prybutok
111 - 114页
专栏:技术意见
通过搜索引擎的独特镜头来提升能见度。
马可·戈里,伊恩·威腾
115 - 117页
列:内部风险
彼得·g·诺伊曼
128页