文/拉维·帕特纳亚库尼，阿伦·拉伊
ACM通讯，2002年4月，第45卷第4期，201-210页
10.1145/505248.506009
评论
大多数组织预算的很大一部分用于开发IT应用程序。尽管存在许多工具和方法，信息系统部门(isd)继续面临迅速增长的成本和延迟。在本文中，我们将使用卡耐基梅隆大学软件工程研究所(SEI)的能力成熟度模型(Capability Maturity Model, CMM)作为过程成熟度级别的基准，探索提高应用程序开发过程的生产力和有效性的方法。
这篇文章的全文是优质内容
没有找到条目
登录阅读全文
需要访问吗?
请选择以下其中一个选项以访问优质内容和功能。
创建一个网络帐户
如果您已经是ACM会员，通信订阅用户，或数码图书馆订阅用户，请设立网上帐户，以便阅览本网站的优质内容。
加入ACM
成为ACM会员可以充分利用ACM卓越的计算信息资源、网络机会和其他优势。
订阅ACM杂志通讯
获得完全访问超过50年的CACM内容，并每月收到印刷版杂志。
购买物品
非会员可以购买这篇文章或它出现的杂志的副本。
